Warum Startups scheitern: die häufigsten Gründe
Warum scheitern Startups? Die CB-Insights-Daten zeigen die immer gleichen Killer – kein Marktbedarf, kein Geld, das falsche Team – und wie du sie vermeidest.
Vom ersten Prototyp zu den ersten Kunden: MVP-Scoping, frühe Distribution, Pricing-Experimente und Product-Market-Fit mit einem winzigen Team.
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Warum scheitern Startups? Die CB-Insights-Daten zeigen die immer gleichen Killer – kein Marktbedarf, kein Geld, das falsche Team – und wie du sie vermeidest.
Die häufigsten Startup-Geschäftsmodelle – SaaS, Marktplatz, transaktional, Freemium – wie jedes Geld verdient, was es zum Funktionieren braucht und wie du wählst.
Warum Startups keinen 40-seitigen Businessplan brauchen, die schlanke Einseiter-Alternative, was in jeden Abschnitt gehört und wie du ihn lebendig hältst.
Wie du vor dem Launch eine Warteliste aufbaust: warum die meisten scheitern, wie du echte Anmeldungen erzeugst, sie warm hältst und in zahlende Kunden wandelst.
Welche Startup-Kennzahlen je nach Phase zählen: die wenigen KPIs, die zeigen, ob dein Geschäft funktioniert, welche Vanity-Metriken du ignorierst und dein Dashboard.
Ein Gründerguide zur Preisgestaltung im Startup: warum Wert den Kostenaufschlag schlägt, wie du ein Modell wählst und wie du Preise ohne Kundenverlust erhöhst.
Startup-Namen finden: Was einen Namen trägt, ein Schritt-für-Schritt-Prozess, die wichtigen .com- und Markenchecks und warum der Name weniger zählt als gedacht.
Customer-Discovery-Interviews, die echte Probleme aufdecken: mit wem du sprichst, was du fragst, welche Fehler eine Scheinvalidierung erzeugen und wie du handelst.
Der Gründer-Leitfaden zur Go-to-Market-Strategie: idealen Kunden definieren, Motion und Kanal wählen, Positionierung treffen und der Verzettelungsfalle entgehen.
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Was Product-Market-Fit wirklich bedeutet, die Signale, die ihn belegen, wie du ihn misst und was du tust, bevor du ihn hast – ein praktischer Leitfaden für Gründer.
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