Startup Runway & Burn Rate Rechner

Dein Gross Burn sind deine gesamten monatlichen Kosten. Dein Net Burn sind Kosten minus der Gross-Margin-Beitrag aus Umsatz — also das Cash, das du monatlich wirklich verbrauchst. Die einfachste Runway-Schätzung ist Cash geteilt durch Net Burn, aber das gilt nur, wenn sich nichts verändert.

In der Realität bewegt sich alles gleichzeitig, deshalb rechnet dieser Rechner Monat für Monat: Umsatz wächst mit deiner erwarteten Wachstumsrate, Kosten steigen ebenfalls (Hiring bleibt selten konstant), und nur deine Gross Margin aus Umsatz kompensiert Burn — 1 Euro Umsatz bei 70% Marge bringt dir nur 70 Cent zusätzliche Runway. Wir verfolgen den Cash-Bestand, bis er null erreicht, oder bis der Beitrag aus Umsatz die Kosten überholt und dir das Geld nicht mehr ausgeht.

Vier Inputs verändern das Ergebnis am stärksten: Umsatzwachstum, Kostenwachstum, Gross Margin und dein Start-Cash. Ein Team, das Kosten stabil hält und Umsatz wachsen lässt, kann Runway massiv verlängern; ein Team, das Hiring dem Umsatz voraus skaliert, verbrennt eine Finanzierungsrunde oft viel schneller als es eine einfache Cash ÷ Burn-Schätzung zeigt.

Deshalb zeigen wir sowohl Gross Burn als auch Net Burn, das Out-of-Cash-Datum und ein "Start Raising by"-Datum — den Planungshorizont, der wirklich zählt, mit Puffer vor null, damit genug Zeit bleibt, eine Runde abzuschließen.

Paul Grahams Einordnung ist entscheidend: Bist du "Default Alive" (du erreichst auf deinem aktuellen Kurs Profitabilität, bevor das Geld ausgeht) oder "Default Dead" (du tust es nicht)? Wenn dein modelliertes Umsatzwachstum dafür sorgt, dass dein Cash-Bestand vor null aufhört zu fallen, markiert dich der Rechner als Default Alive.

Zu wissen, auf welcher Seite dieser Linie du stehst, verändert alles — von der Intensität deines Fundraisings bis zur Frage, ob du diesen Monat Kosten senken musst.

Eine verbreitete Faustregel lautet, mit 6–12 Monaten verbleibender Runway mit dem Fundraising zu starten, weil es meist länger dauert als Gründer erwarten. Beobachte dein Out-of-Cash-Datum und behandle die Monate bis zum Fundraising-Start als deinen echten Planungshorizont — nicht erst das Datum, an dem Cash tatsächlich null wird.